Nekada su vam govorili da će vas robot zameniti. Sada kažu da će vas zameniti kolega koji zna kako da koristi robota. Ukratko, nije problem AI, nego Dragan iz marketinga koji je juče naučio da piše promptove i već danas izgleda kao da radi za NASA-u.
Dodajte Trender.media kao preferirani izvor i vidite naše vesti na vrhu Google pretrage.
Dodaj kao preferirani izvorTeorije o tome kako će izgledati tržište rada, idu od toga da će AI preživeti vodoinstalateri, do neodivergenata.
Novu daje, izvršni direktor Airbnb Brajan Česki koji kaže da najveća pretnja profesionalcima nije sama tehnologija, već odbijanje da se razvijaju zajedno sa njom.
Po njegovom mišljenju, postoje dve vrste zaposlenih koji „neće preživeti eru veštačke inteligencije“.
„Dve vrste ljudi koje neće uspeti da se prilagode AI-ju su klasični menadžeri i ljudi koji su rigidni i ne žele da se menjaju i razvijaju“, rekao je Česki u podkastu Invest Like The Best.
Za razliku od onih koji ograničavaju budućnost na profesije, Česki ipak nudi optimističniji pogled. Uz uslov.
Ne možete više biti menadžer koji je zaposlenima terapeut
On smatra da će AI promeniti strukturu kompanija i način rada zaposlenih, pa će i menadžeri morati da evoluiraju. Posebno je kritikovao klasične „people manager“ pozicije, tvrdeći da će svaki rukovodilac morati da postane neka vrsta hibrida između menadžera i stručnjaka koji direktno doprinosi poslu.
Drugim rečima, šefovi više neće moći samo da vode sastanke i brinu o timovima, već će morati da razumeju proizvod i aktivno učestvuju u radu.
„Mislim da menadžeri ljudi neće imati vrednost u budućnosti. Kada kažem menadžeri, mislim na one koji samo upravljaju ljudima“, rekao je Česki. „Ne možete više biti menadžer koji je zaposlenima terapeut, vodi sastanke i individualne razgovore.“
Česki kaže da su odnosi sa zaposlenima i dalje važni, ali da samo nadgledanje ljudi više neće biti dovoljno.
Ni obični zaposleni koji pokušaju da ignorišu AI neće proći bolje, smatra on. Dobra vest je, dodaje, da je danas relativno lako naučiti nove alate, pod uslovom da ljudi imaju „mindset razvoja“, odnosno spremnost da uče i menjaju se.
