„Ne želim biznise koji nemaju perspektivu”.
Ovo je rečenica predsednika MK Group Aleksandra Kostića par meseci posle preuzimanja upravljanja kompanijom nakon smrti njegovog oca Miodraga Kostića novembra 2024. godine.
Deluje kao moto ovog mladog biznismena, ali više kao pokazatelj pristupa Kostića domaćem, ali i regionalnom biznisu. Da li je neki biznis perspektivan ili ne, zavisi od vizije, tržišta i duha vremena. I ne mora uvek da bude dobra procena. Ali to da Kostić „želi biznise“, to dokazuje njegovih godinu i po dana na čelu jedne od najvećih domaćih kompanija.
Aleksandar Kostić i kupovine
Ovoliko akcija na tržištu nije odavno viđeno na ovim prostorima, a ovo su najznačajnije stavke.
- Mart 2025 završeno pripajanje Eurobank Direktna AIK banci
- Jun 2025. ulazak na crnogorsko bankarsko tržište. Kupovina Hipotekarne banke
- Oktobar 2025. Zgrada državne štamparije, a i danas mnogo poznatija kao zgrada BIGZ-a, sada je u vlasništvu MK Group
- Januar 2026. MK Group otkupljuje od Fortenova grupe Dijamant iz Zrenjanina, kojim postaje vlasnik 100 odsto kompanije
- Februar 2026. Uvodi brend Minor Hotels na tržišta Hrvatske i Slovenije
Želja o top tri banke u ex-yu
Poslednja akvizicija je još spektakularnija. AikGroup kupila je svoju prvu banku i u Hrvatskoj. Potpisali su ugovore o kupoprodaji akcija sa ciljem preuzimanja 613.567 akcija Podravske banke d.d, a ukupna akvizicija iznosi 42,2 miliona evra.
Još početkom 2025. godine Aleksandar Kostić poručio je da njegova grupacija želi da postane jedna od vodećih na hrvatskom bankarskom tržištu.
„Naša strategija koju je tata pokušao da napravi kaže “Bank from Adriatic for Adriatic” i da bismo to bili istinski, moramo biti jedna od top tri banke na svim ex-YU tržištima. I mi ćemo to biti za pet, šest, sedam godina, ne znam tačno kada, ali u nekom periodu ćemo biti među top tri banke svake zemlje bivše Jugoslavije. Kada budemo došli dotle, onda ja mogu da kažem da li možemo da postanemo velika banka i u Austriji, Indoneziji, Vijetnamu, odnosno nekoj od brzo rastućih zemalja. Da li imamo taj digital edge razvijen, pa da odemo i tamo pokušamo da uradimo nešto. Do tog momenta, to je strategija“, rekao je Kostić svojevremeno u emisiji „Čadež Talks“.
Ode i Crvenka?
Samo dan nakon kupovine Podravske banke, u medijima se pojavila priča o novoj akviziciji. Kako piše Forbes, Wheat Corn Holding B.V. iz Holandije, majka kompanija MK Group namerava da postane vlasnik 100 odsto udela u Crvenka fabrika šećera.
Naime, prema zaključku objavljenom u Službenom glasniku, Komisija za zaštitu konkurencije nastavlja po službenoj dužnosti postupak o prijavi koncentracije u industriji šećera.
Ukoliko se po isteku zakonskog roka Komisija pozitivno izjasni o ovoj prijavi koncentracije, kompanija Aleksandra Kostića, postaće praktično jedini veliki proizvođač šećera u Srbiji.
Agresivan pristup biznisu
Mlađeg Kostića zato karakteriše malo agresivniji pristup biznisu. Agresivan pristup biznisu je termin iz menadžmenta i strategije koji opisuje visokorizičan, brz i često dominantan način rasta i osvajanja tržišta. U praksi, to je stil u kome kompanija ne čeka prilike, već ih aktivno stvara, često na ivici onoga što je tržišno ili regulatorno prihvatljivo.
Jedna od karakteristika je i to da se, čini se, više koncentriše na dominaciju nego samo na profit. To pokazuje „napad“ na hrvatsko bankarsko tržište, ali i ova moguća kupovina Crvenke. Ono što je pozitivno je da se MK Group ipak i dalje drži toga da reaguje u svojoj ekspertizi, tj biznisima sa kojima već uspešno rade. Finansije, nekretnine, poljoprivreda, energetika. Za sada, nema izleta u neke druge industrije.
Svakako Kostić spada u mlađu generaciju menadžera koji kao i svoji vršnjaci žive u vremenu gde je krilatica „hoću sve i hoću sad“. On će na svom putu sigurno „naleteti na neku minu“, ali neće stati.
Da se neće stati kada je kompanija u pitanju, pokazuju i izjave izvršneg direktora MK Group Mihaila Jankovića sa ovogodišnjeg Kopaonik biznis foruma gde je najavio još veća ulaganja (deo toga sigurno ide i na akvizicije).
„Od 2026. do 2030. planiramo nova ulaganja vredna između jedne i dve milijarde evra. Svedočimo globalnim neizvesnostima i smanjenju stranih ulaganja, stoga je izuzetno važno da domaće kompanije ulažu u Srbiju“, rekao je Janković.
